Στη σύγχρονη αγορά εργασίας, πολλές εταιρείες επιμένουν να αναζητούν εργαζόμενους με εμπειρία. Ωστόσο, οι πιο διορατικοί εργοδότες αναγνωρίζουν ότι η απουσία εμπειρίας δεν σημαίνει απουσία ταλέντου ή δυναμικής.
Γράφει η Φωτεινή Δασακλή*
Αντίθετα, κάποιοι από τους νεοεισερχόμενους σε έναν κλάδο μπορούν να φέρουν φρέσκες ιδέες, ενθουσιασμό και προσαρμοστικότητα, τα οποία μπορούν να οδηγήσουν σε καινοτομία και ανάπτυξη.
Και γιατί να Επενδύσω σε Κάποιον χωρίς Εμπειρία;
Το πρώτο και βασικότερο συστατικό ενός τέτοιου ατόμου είναι η νέα του οπτική. Άτομα που δεν έχουν «κολλήσει» σε καθιερωμένες μεθόδους είναι συχνά πιο ανοιχτά σε νέες ιδέες και προσεγγίσεις. Επιπλέον, οι εργαζόμενοι χωρίς προϋπηρεσία τείνουν να είναι πιο δεκτικοί στην εκπαίδευση και την καθοδήγηση, έχοντας πολλές φορές μεγαλύτερη όρεξη για μάθηση. Ακόμα, όταν κάποιος αισθάνεται ότι του δόθηκε μια ευκαιρία, είναι πιο πιθανό να δεσμευτεί ως προς την επιτυχία της εταιρείας. Και βέβαια ας μην ξεχνάμε πως εργαζόμενοι χωρίς παγιωμένες επαγγελματικές συνήθειες, είναι πιο εύκολο να προσαρμοστούν σε νέες προκλήσεις και αλλαγές της αγοράς.
Και πώς να Προσλάβω Κάποιον Χωρίς Εμπειρία;
- Πρωτίστως, δώσε βάση στη δυναμική του χαρακτήρα. Εστίασε σε soft skills, όπως η προσαρμοστικότητα, η δημιουργική σκέψη και η ικανότητα επίλυσης προβλημάτων.
- Στη συνέχεια, θα χρειαστεί να του δώσεις τη σωστή καθοδήγηση. Είναι καλό να δημιουργήσεις ένα προπαρασκευαστικό πρόγραμμα (onboarding), με έμφαση στην εκπαίδευση, που θα επιτρέπει στον νέο εργαζόμενο να αναπτύξει τις δεξιότητές του σταδιακά.
- Μην φοβάσαι να του αναθέσεις σημαντικά καθήκοντα. Θυμήσου πως ένα άτομο που νιώθει ότι συμβάλλει ουσιαστικά θα αποδώσει περισσότερο.
- Η καθοδήγηση (mentorship) από πιο έμπειρους συναδέλφους μπορεί να επιταχύνει την ανάπτυξη ενός νέου εργαζόμενου. Γι’ αυτό “χτίσε” μία κουλτούρα υποστήριξης.
- Μπορείς να διοργανώσεις εσωτερικά σεμινάρια (ενδοεπιχειρησιακή κατάρτιση), να προσφέρεις πρόσβαση σε διαδικτυακά μαθήματα και ακόμα να ενθαρρύνεις τη συμμετοχή σε επαγγελματικά συνέδρια και διαλέξεις.
Η ίδια η ζωή δίνει το παράδειγμα..
Howard Schultz – Από πωλητής Μηχανημάτων Καφέ σε CEO της Starbucks
Ο Howard Schultz, πρώην CEO της Starbucks, είναι ένα χαρακτηριστικό παράδειγμα κάποιου που πέτυχε χωρίς να έχει αρχικά την εμπειρία στον τομέα. Όταν ξεκίνησε στην Starbucks το 1982, εργαζόταν στην πώληση μηχανημάτων καφέ και δεν είχε καμία εξειδίκευση στο λιανεμπόριο καφέ. Παρόλα αυτά, η διορατικότητα και η επιχειρηματική του σκέψη οδήγησαν την εταιρεία σε παγκόσμια επέκταση. Η ευκαιρία που του δόθηκε, σε συνδυασμό με την εκπαίδευση και τη σωστή καθοδήγηση, τον μετέτρεψαν σε έναν από τους πιο επιτυχημένους ηγέτες στον χώρο.
Chris Gardner – Από άστεγος σε Εκατομμυριούχο Επιχειρηματία
Η ζωή του Chris Gardner, όπως την έχει διηγηθεί ο ίδιος και όπως αποτυπώνεται στην ταινία The Pursuit of Happyness (Το Κυνήγι της Ευτυχίας), είναι η απόλυτη απόδειξη του τι μπορεί να καταφέρει κάποιος όταν του δοθεί μια ευκαιρία. Ο Gardner ξεκίνησε χωρίς καμία εμπειρία στον χρηματοοικονομικό κλάδο, ενώ ήταν άστεγος και προσπαθούσε να φροντίσει τον γιο του. Παρά τις αντιξοότητες, του προσφέρθηκε μία θέση μαθητευόμενου σε μία χρηματιστηριακή εταιρεία. Με αφοσίωση και σκληρή δουλειά, κατάφερε να γίνει επιτυχημένος επενδυτής και να ιδρύσει τη δική του εταιρεία, με την περιουσία του να ξεπερνάει πλέον τα 70 εκατομμύρια δολάρια.
Τι να αποφασίσω;
Σκέψου διαφορετικά: η πρόσληψη ατόμων χωρίς εμπειρία δεν είναι ρίσκο – είναι επένδυση. Οι εργοδότες που δίνουν ευκαιρίες σε ανθρώπους με πάθος και διάθεση για μάθηση, δημιουργούν με αυτό τον τρόπο ένα εργασιακό περιβάλλον γεμάτο καινοτομία, δημιουργικότητα και εξέλιξη. Δίνοντας στους σωστούς ανθρώπους την κατάλληλη υποστήριξη, μπορείς να αναδείξεις τους ηγέτες του αύριο.
Τα πραγματικά περιστατικά που αναφέραμε προηγουμένως, αποδεικνύουν ότι η έλλειψη εμπειρίας δεν μπορεί να σταθεί εμπόδιο σε κάποιον που είναι αποφασισμένος να πετύχει, αρκεί να του δώσεις την ευκαιρία να το κάνει.
*Φωτεινή Δασακλή, MSc Εκπαίδευση, Ανθρώπινο Δυναμικό, Πολιτικές Απασχόλησης
